Themenliste
Themenbeispielen
Sie wünschen sich den Spagat der Führung souverän zu meistern oder möchten Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen stärken?
- Visionen und Ziele klären
- Führungskultur entwickeln
- Übernahme von Führungsverantwortung
- Erfahrungen Ihrer Führung überprüfen,
- evtl. Ihren Führungsstil neu durchdenken
- Individuelle Beratung von Führungssituationen und Herausforderungen
- Reflexion auf Augenhöhe im geschützten Raum
- Ausbau von Selbstmanagement und Führungskompetenz
- Erfolge richtig auskosten
- Persönlichkeitsentwicklung
- Steigerung der Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter
- Entstressung und Entlastung
- Umgang mit Krisen
- Überforderung
- Veränderungen
- Selbst- und Zeitmanagement
- Stärkung der Persönlichkeit und des Teams
- Weiterentwicklung von Teams
- Teamklärung (auch auf Geschäftsführerebene)
- Talentmanagement
- Potentialerkennung und -entwicklung
- Identifizierung individueller und betrieblicher Talente
- Einsatz entsprechend der Fähigkeiten
- Konstruktive Lösungen und deren Umsetzung
- Zielführende Gespräche
- Konflikte klären
- Konfliktmoderation
- Mediation
- Konfliktkultur entwickeln
- Wiederherstellen einer guten Zusammenarbeit
- Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen, anspruchsvollen Vorgesetzten
- Schwierige Gespräche vorbereiten
- Training der Kommunikation und des Verhaltens
- Authentischer Ausdruck
- Klare Sprache
- Mitarbeitern ehrliches Feedback geben & Verbindungen herstellen
- Präsentationen & Vorträge vorbereiten
- Gesundheitsmanagement
- Resilienzentwicklung
- Innere Stärke
- Verhaltensvielfalt
- Selbstwirksamkeit
- Eigenverantwortung
- Selbstsicherheit und Selbstwert
- Zielklarheit und Lösungsorientierung
- Sinnesschärfe
- Burnout Prävention
- Präventionscoaching von Konflikten und Krisen
- etc.
Haben Sie andere Anliegen, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung, dann prüfen wir gemeinsam, ob ich oder jemand aus meinem professionellem Netzwerk Ihre richtigen Partner sind: Kontakt Coaching Hamburg oder rufen Sie mich an.