Business Coaching Hamburg | Susanne Willke

Business Coaching

Führungs- Coaching & Beratung

Mein “Business Coaching” setzt meist bei der zentralen Führung an und ermöglicht so weitreichende Veränderung. Ebenso richtet es sich an Fach- und Führungskräfte des mittleren Managements oder dient der Entwicklung von Mitarbeitern und Teams. Als wertvolles Werkzeug wird Business Coaching zur Beratung, Entlastung, Stärkung, Gesundheitsmanagement und Klärung bei Schnittstellen und Schlüsselfunktionen eingesetzt.
Die Hebelwirkung der Coaching- oder Klärungs-Prozesse verändert spürbar das Arbeitsklima und lässt es klar, freundlich und wertschätzend sein. Zudem können Mitarbeiter, m.H. der Persönlichkeitsanalyse “Innermetrix”, ihren Talenten entsprechend eingesetzt werden und Teams erfolgsbringend zusammenarbeiten.

In Ihrer leitenden Rolle tragen Sie Verantwortung für eine Vielzahl von Entscheidungen und Entwicklungen. Sie sind weitreichenden Erwartungen und Verpflichtungen ausgesetzt. Jede Ihrer Handlungen prägt und bestimmt das Arbeitsklima sowie den Erfolg Ihres Unternehmens. Als Geschäftsführung, Manager oder Führungspersönlichkeit haben Sie zudem eine entscheidende wirtschaftliche und soziale Bedeutung. Dies führt selbstverständlich zu Belastungen. In Ihrem Führungsalltag begegnen Ihnen vielfältige Herausforderungen.

Setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung, dann prüfen wir gemeinsam, ob ich die Richtige für Sie und Ihr Anliegen bin oder einer meiner Netzwerkpartner: Kontakt Business Coaching Hamburg oder rufen Sie mich an.

Unternehmens- & Teamcoaching

Resiliente Unternehmen

Eine Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen herzustellen, stellt immer wieder eine Herausforderung dar. Als Führungsperson kriegen Sie von Ihren Mitarbeitern, manchmal verdeckt, manchmal ganz offen, gespiegelt, wie Ihre Kommunikation, Ihr Handeln und Ihre Entscheidungen wirken. Schauen Sie hin!

Wie erfolgreich ein Unternehmen ist, hängt entscheidend von der sozialen Kompetenz seiner Führung, von seiner Leitung und Philosophie ab. Durch souveräne Führung steigern Sie die Effizienz Ihres Unternehmens. Auch Konflikte im Betrieb warten auf Klärung. Nun ist kein Mensch wie der andere. Die Individualität kann Führungskräfte und Kollegen (über-)fordern. Doch gerade in der Individualität liegt meist der größte Schatz. Eine Vielfalt von Persönlichkeiten deckt eine Vielzahl von Kompetenzen ab.

Oft wissen Menschen nicht genau, welche Talente und Stärken sie selbst oder Kollegen haben. Genau diese Herausforderung verursacht meist Schwierigkeiten und Konflikte. Mit Hilfe der Persönlichkeitsanalyse “Innermetrix” lässt sich das im Rahmen eines Coachingprozesses sowohl für die Einzelperson als auch für Teams erarbeiten.

Kennt ein Mensch sich selbst mit all seinen Stärken und Schwächen, ist er in der Lage, die Stärken und Schwächen anderer zu akzeptieren und als Ergänzung zu sich zu sehen. Dieses Selbst-Bewusstsein jedes einzelnen ist das notwendige Handwerkszeug für resiliente Unternehmen.

Haben Sie Interesse an einem starken Team, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung: Kontakt Teamcoaching oder rufen Sie mich an.

MitarbeiterSTÄRKUNG

Eigenständige Mitarbeiter

Sind Unternehmen und Vorgesetzte in der Lage, ein wertschätzendes Klima herzustellen, können sie auf ihre stärkste Ressource, ihre Mitarbeiter, voll zurückgreifen. Das Ergebnis sind nämlich motivierte, eigenständige, verantwortungsbewusste, engagierte und loyale Mitarbeiter. Meine langjährige Erfahrung in der kontinuierlichen Arbeit mit Geschäftsführern, Führungskräften und Mitarbeitern zeigt, dass diese Art der Wertschätzung und Entlastung Unternehmen auf Dauer erfolgreich macht. Es steigert Loyalität, Zufriedenheit, Zusammenarbeit und verbessert die Unternehmensergebnisse, da professionell geführte Mitarbeiter die Grundlage der Wertschöpfung eines Unternehmens bilden.

Haben Sie Interesse an der Stärkung Ihrer Mitarbeiter, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung: Kontakt Resilienz in Unternehmen oder rufen Sie mich an.

Innermetrix

Persönlichkeitsprofil

Das Was, Warum und Wie der menschlichen Leistung

Studien haben ergeben, dass die erfolgreichsten Menschen gemeinsame Charakterzüge hinsichtlich der Selbsterkenntnis teilen. Sie erkennen die Situationen, in denen sie erfolgreich sein werden. Das macht es ihnen einfach, Wege zu finden, um Ziele zu erreichen, die zu ihrem Verhaltensstil passen. Weiterhin kennen sie ihre Grenzen und wissen, wo sie nicht so leistungsfähig sind. Das verhilft ihnen weiter zu dem Wissen, wo sie lieber nicht hingehen oder wie sie nicht sein sollten.

INNERMETRIX vereint drei Diagnostiken in ein Leistungspotential-Profil und ermöglicht, die Schnittmenge aus Verhalten, Motivation und Entscheidung zu erkennen. Durch die Berücksichtigung dieser drei Persönlichkeitsinventaren ist es ein holitisches Instrument in der Persönlichkeitsdiagnostik. Es werden insgesamt 180 Attribute gemessen:

48 Verhaltensweisen – Wie ziehen Sie es vor, Ihre Talente zu nutzen?
36 Motivatoren – Warum sind Sie motiviert, Ihre Talente zu nutzen? Was treibt Sie an, motiviert Sie? Welchen Werten folgen Sie?
94 Talente/ Kompetenzen – Was sind Ihre Talente? Worin sind Sie richtig gut? Wie nutzen Sie Ihre Talente? Wie treffen Sie Entscheidungen? Wie gehen Sie Probleme an? Wie kommunizieren Sie mit anderen? Wie drücken Sie Ihre Meinung, Ihre Gefühle aus? Wie ist Ihre Eigenart, wie Sie Ihr Tempo, Ihre Ausdauer und Ihre Beständigkeit zum Einsatz bringen? Wie stehen Sie zu Abläufen, Standards und Protokollen?

Das diagnostischen Instrumente von INNERMETRIX eingesetzt, wenn es z.B. darum geht, die Motivatoren eines Teams zu ermitteln, oder das Verhalten einer Gruppe von Personen zu untersuchen, um z.B. Spannungen in dieser Gruppe abzubauen, oder die Kommunikation zu verbessern. Es verhilft Ihnen zu einem besseren Verständnis Ihrer einzigartigen Verhaltensstärken und -neigungen und unterstützt Sie, in zahlreichen Schlüsselbereichen Ihres Lebens effizient zu sein.

Haben Sie Interesse an einem Entwicklungsprozess basierend auf einem Persönlichkeitsprofil Ihrer Mitarbeiter, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung: Kontakt Coaching Hamburg oder rufen Sie mich an.

Themenliste

Themenbeispielen

Sie wünschen sich den Spagat der Führung souverän zu meistern oder möchten Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen stärken?

Visionen und Ziele klären
Führungskultur entwickeln
Übernahme von Führungsverantwortung
Erfahrungen Ihrer Führung überprüfen,
- evtl. Ihren Führungsstil neu durchdenken
Individuelle Beratung von Führungssituationen und Herausforderungen
Reflexion auf Augenhöhe im geschützten Raum
Ausbau von Selbstmanagement und Führungskompetenz
Erfolge richtig auskosten
Persönlichkeitsentwicklung
Steigerung der Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter
Entstressung und Entlastung
- Umgang mit Krisen
- Überforderung
- Veränderungen
- Selbst- und Zeitmanagement
Stärkung der Persönlichkeit und des Teams
Weiterentwicklung von Teams
Teamklärung (auch auf Geschäftsführerebene)
Talentmanagement
- Potentialerkennung und -entwicklung
- Identifizierung individueller und betrieblicher Talente
- Einsatz entsprechend der Fähigkeiten
Konstruktive Lösungen und deren Umsetzung
Zielführende Gespräche
Konflikte klären
Konfliktmoderation
Mediation
Konfliktkultur entwickeln
Wiederherstellen einer guten Zusammenarbeit
Umgang mit schwierigen Mitarbeitern, Kollegen, anspruchsvollen Vorgesetzten
Schwierige Gespräche vorbereiten
Training der Kommunikation und des Verhaltens
- Authentischer Ausdruck
- Klare Sprache
Mitarbeitern ehrliches Feedback geben & Verbindungen herstellen
Präsentationen & Vorträge vorbereiten
Gesundheitsmanagement
Resilienzentwicklung
- Innere Stärke
- Verhaltensvielfalt
- Selbstwirksamkeit
- Eigenverantwortung
- Selbstsicherheit und Selbstwert
- Zielklarheit und Lösungsorientierung
- Sinnesschärfe
Burnout Prävention
Präventionscoaching von Konflikten und Krisen
etc.

Haben Sie andere Anliegen, setzen Sie sich gerne mit mir in Verbindung, dann prüfen wir gemeinsam, ob ich oder jemand aus meinem professionellem Netzwerk Ihre richtigen Partner sind : Kontakt Coaching Hamburg oder rufen Sie mich an.